Continuant amb la ressenya de les activitats, a mig matí de dijous hi ha una segona taula rodona, centrada en els nous suports. Hi participa novament el CEO de Grammata, Ernest Folch per 36L, José Valerdi-Torno d’Orange, Luís Rodriguez, de Todoebook.

És una taula rodona decepcionant, on els ponents es dediquen a presentar-se a si mateixos i parlar d’ells, però pràcticament no parlen dels temes de fons ni aporten cap idea original. Es crea un clima de desconcert i desencís. Una sala plena a rebentar es va buidant perillosament amb cares molt llargues. Una errada de l’organització.

Després de dinar es du a terme una nova taula rodona sota el nom de Nuevas formas de edición y editar. Hi participa Victoire Chevalier per e-libro, Enric Faura, per edi.cat, Francisco Serradilla per Libro de Notas, Angel Ramos, per la Biblioteca Nacional, Iría Álvarez per Revista de Libros i Pilar Moreno per Liceus. Abans de començar i després de la fallida experiència del matí els ponents ens posem d’acord per mirar d’abreujar la nostra part i poder debatre sobre l’objecte de la taula rodona.

Així cada ponent parla d’on ve i el seu projecte. Des d’edi.cat apuntem les següents idees pel debat:

- La revolució digital transforma radicalment la cadena del llibre i revoluciona el paradigma actual.

- La revolució digital provoca un procés de desintermediació evident.

-  El paper d’autors, agents, editors, procés industrial, canals de vendes i lectors es modifica substancialment.

- Alguns rols es modificaran, altres desapareixeran i es crearan de nous.

- L’editor haurà d’evolucionar cap a un gestor de continguts en sentit ampli. Les seves funcions seràn:

- filtrat i sel.lecció de continguts

- excel·lència en el procés industrial

- treball en els canals de comercialització.

- nou màrqueting

- potenciació del prestigi del segell.

- En tots aquests processos l’editor s’haurà de distingir pel valor afegit que aporti.

- L’editor perdrà algunes de les funcions que fa ara, que seran agafades per les plataformes d’autopublicació.

- El procés de transformació serà dur i dificil. Des d’un model industrial caldrà evolucionar cap a models més lleugers i flexibles.

- Quin serà el model de negoci possible? Caldrà definir-ho, no està gens clar. Però durant anys conviuran diversos models de negoci.

Al llarg de la taula rodona surten diversos temes. Com no podia ser menys el del DRM i el pirateig torna a concentrar diverses intercvencions. Hi ha molta confusió i cap idea clara. Al capdavall el temps es torna a quedar curt, però tanmateix el debat ha pogut donar una mica de joc.